Tujuan dari artikel ini, merupakan untuk membahas mengapa kaum usaha yang gagal, dan hubungan ini kegagalan untuk perencanaan diimplementasikan Bisnis miskin atau terbatas. Kami merupakan perusahaan percaya bahwa benar-benar setiap bisnis harus mempunyai rencana. Idealnya, jika Kamu akan untuk menghasilkan susunan acara, ini harus menghindari kaum kesalahan utama untuk menghalalkan bahwa itu bukanlah sebuah rencana bisnis berkualitas leta. Di sini kita akan membahas sepuluh kesalahan umum yang dapat dengan barang-kali dihindari, ketika menulis sebuah rencana bisnis.

Rencana buruk dibangun dan ditulis serta mungkin berisi kesalahan di ejaan, tata bahasa & tanda baca. Rencana Usaha, adalah refleksi dari usaha Anda dan rencana jelek dieksekusi dapat hadir signifikansi orang miskin. Anda harus melakukan luas ulasan akta, untuk memastikan bahwa terdapat tiada kesalahan. Dapatkan bermacam informasi dan trik menarik Jenis Bisnis di Dunia Fotografi lainnya.

Presentasi dari rencana ini tidak konsisten dan tidak memiliki struktur yang jelas. Presentasi dari tinjauan Anda adalah sebagaimana yang disebutkan sebuah refleksi dari bisnis Anda, dan item berikut akan menyuntikkan gambaran negatif kepada pembaca: margin tidak konsisten, hilang nomor halaman, grafik yang tidak lengkap dan meja tanpa judul atau lenyap daftar isi.

Rencana belum selesai. Ada berbagai orang berbeda pedoman dan template yang dapat Anda manfaatkan sebagai dasar rencana usaha Anda, dan ini akan membantu untuk memberikan susunan dasar. Ada sejumlah kawasan yang berbeda yang kudu disertakan: Ringkasan Eksekutif rinci, memberikan ikhtisar perusahaan. Penjabaran SWOT; informasi rinci dalam sekitar fokus dasar, dan khusus pelanggan Anda di dalam setiap pelanggan yang membuat lebih dari 25% daripada omset bisnis.

Rencana berisi terlalu banyak detail. Pokok rencana adalah sebagai lalu: mulai dengan Ikhtisar, atau ringkasan satu atau dua halaman, diikuti dengan jadwal bisnis rinci halaman 10-15; ini harus diikuti oleh lampiran rinci, dengan ulasan lebih lanjut terkandung di.

Asumsi-asumsi yang terkandung pada rencana bisnis tidak tepat guna. Anggapan-anggapan yang penting harus menyinggung, dan mereka harus rasional untuk termasuk itu. Banyak rencana bisnis melarat akan berusaha untuk menyembunyikan asumsi seluruh rencana. Diperlukan bahwa Anda memeriksa memperhitungkan yang Anda membuat tentang standar yang dapat turun. Rencana tidak termasuk penelitian yang memadai. Rencana usaha rinci harus disertakan angka rinci, grafik serta statistik yang akan memberikan detail untuk setiap asumsi ataupun proyeksi yang dibuat semua rencana.

Anda membuat ketentuan bahwa ada tidak terdapat risiko yang terlibat pada usaha baru Anda. Realistis selalu ada beberapa unsur risiko, menempatkan ini pada cara yang tepat luar biasa penting. Selalu ada akibat. Memahami risiko bisnis Dikau dan menyajikan mereka dengan argumen yang koheren hal bagaimana Anda akan mengambil atau meminimalkan ini tentu harus dimasukkan dalam rencana bisnis Anda.